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為讓員工充分掌握不同崗位的專業(yè)知識(shí)及技能，打造一支技術(shù)過硬的全能值班員隊(duì)伍。熱電車間結(jié)合公司發(fā)展趨勢對(duì)人才需求現(xiàn)狀，提前籌劃部署，制定車間通崗計(jì)劃，做好“復(fù)合型技能人才培養(yǎng)計(jì)劃”及“一崗多能人才培養(yǎng)機(jī)制”，現(xiàn)四班雙崗率達(dá)60%，三崗率達(dá)30%。

熱電車間整個(gè)生產(chǎn)過程主要由機(jī)、爐、電、化水、脫硫五個(gè)專業(yè)組成，雖然是不同的五個(gè)專業(yè)，但在實(shí)際發(fā)電供熱生產(chǎn)過程中是“牽一發(fā)動(dòng)全身”，員工只懂一個(gè)專業(yè)往往不利于機(jī)組安全生產(chǎn)。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，全面帶動(dòng)各專業(yè)技術(shù)水平切實(shí)提高，熱電車間各個(gè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅都主動(dòng)帶領(lǐng)多崗學(xué)員進(jìn)入現(xiàn)場教學(xué)。將現(xiàn)有集控值班員從技能單一型向全能復(fù)合型值班員轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)有效合并，整合崗位人力資源，使得員工在自身得到良好發(fā)展的同時(shí)也提高了工作效率。

接下來，熱電車間將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮全能值班員在技能傳播和復(fù)合型人才培養(yǎng)方面的帶動(dòng)和輻射作用，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力，穩(wěn)步提高員工專業(yè)操作水平，使車間更多員工成為“一崗多能”的復(fù)合型技能人才，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。（熱電車間 吳佳奇）

圖為鍋爐員工學(xué)習(xí)汽水系統(tǒng)